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有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有骗子，有骗子的地方往往是在火爆的行业里，比如火爆的互联网里，傻子盯着利息，骗子盯着本金，最后一地鸡毛。
这几年，文旅项目异军突起，各行各业都觉得文旅是朝阳产业，不光传统地产企业在转型，连和文旅八杆子打不着的行业的老板们，也想在文旅里分一杯羹，曾经遇见卖饲料卖家具的也想搞文旅。
大家对文旅热情似火，外行却苦于没有经验，要做项目必先策划规划。于是，各种策划规划大师纷纷粉墨登场，其中的骗术和江湖骗子的手法并无二致，但在人傻钱多的世界里，反而活得很滋润。
有些人，总嫌别人给他戴的帽子太低，商业互吹不过瘾，只好自吹自擂，给自己戴个高比珠穆朗玛峰还高的帽子，对外宣传的头衔前几乎要加个“最”字，比如曾有人自封“最具国际水准的旅游策划师”、“震撼xx界的操盘专家”、“中国顶级的操盘手”、“xx大学客座教授”，其大言不惭的行为，简直可以和科技界的相声专家罗永浩媲美。
这些词用得看着都让人脸红，他们是真敢往脸上贴金，贴得黄灿灿的连爹妈都不认识了，新的《广告法》似乎也没起到什么约束作用。
还好，这些人还有残存的自知之明，没把自己说成国际顶级、全球最牛、全宇宙最智慧的策划大师。
就是这样啼笑皆非的自封名号，在文旅圈里却市场不小，照样有人奉若神明，期待大师为他们的项目出谋划策，点石成金。
拔苗助长常形容人急于求成，反而欲速则不达。有些策划公司，为了让自己的团队出去让甲方信服或者震慑甲方，经常在名片上印些花里胡哨的头衔，有的在公司可能就是一位刚参加工作的专员，递出去的名片至少是总监级。
有不少小年轻，才刚刚毕业没几年，名片上赫然写着“xx公司华东区总经理”、“xx公司首席策划师”、“xx公司文化创意负责人”，让我心生膜拜之意。
曾经接待过一个策划团队，有五六个人，有几位明显稚嫩的不行，接到的名片显示职务最低的就是高级经理，当时心里还纳闷，这么多总字头，谁来干活啊。
名头再高，也怕菜刀（市场检验的刀）。是骡子是马，在项目里溜溜就知道喘气力度如何，拔苗助长，饿死的是自己。
文旅行业火爆后，运营特别成功的并不多，但凡经营不错的，每天都会有络绎不绝的团队考察。如果某个人说xx火爆项目是他做的，无疑极具说服力，让人觉得是实操型大师，这个项目交给他，一定会做出同样火爆的产品来，想想心情都很激动。
有些人，可能只是参与了某个火爆项目一个小环节，却敢说自己全流程把控，核心创意和理念都是自己提出，让人不得不高山仰止。就像网友开玩笑说的，我今天和世界五百强签了个合同，有发票有凭证，实际上是去中石油加了个油或者去营业厅充了个话费。抑或买了几个大公司的几张，也敢声称是世界五百强的股东。
岂料真的让这些人做方案，可能连基本逻辑都搞不清楚，但名声在头顶上悬，还是可以忽悠不少外行人，在赵本山嘴里，没有卖不出去的拐。
行业发展火爆，容易萝卜快了不洗泥，不洗泥就容易搅浑，导致鱼龙混杂，趁机捞一把就走。
古北水镇大火后，曾经有不少企业说古北水镇是其策划或者规划的，口号喊得漫天响，试图去迷惑那些不明真相的老板，谁料真正的操盘者陈向宏发表声明，古北水镇是自己团队全程开发的，没有与任何设计团队合作过，直接打脸，无地自容。
有些人，可能只是在某个知名文旅项目待过一些无足轻重的岗位，根本不了解项目的发展本质，甚至可能压根没有待过，顶多去考察过，却也敢在山高皇帝远的地方声称该项目是他操盘的。有些土老板还真信以为真，在知名项目的光环照耀下下，眼睛迷离，把鸡肋方案当成山珍海味，最后却后悔不迭，学费总得有人交。
世间的骗子，简直都是心理学大师，他知道对方心里关注点在哪、知道用什么话术把对方绕晕、知道如何把人骗了还帮助数钱。
在文旅圈的《西游》里，要想取到真经，你若有了孙悟空的火眼金睛，取经路上千变万化的妖怪也终会现原形，骗子终究骗不了一世，世界终究会奖赏那些脚踏实地的人。
骗子公司前期不会让需要需要融资的公司交什么费用，但是要去项目地考察，只要需要需要融资的公司包来回费用就可以了。而真正的公司不会在意这点来回路费的，一般都是自己出。
但是很多需要融资的公司觉得花点小钱是应该的，可是到后面的套路就和下面写的解密差不多了，融资的朋友们希望你们擦亮眼睛！
当时我们的电话打过去，对方热情得很，表示各行各业均可融资，有抵押物可做债权抵押融资，没有抵押物也可以融资，用股权做质押融资，额度高，利息低，前期又没有费用，让我们放心。
骗子们忽悠说，由于不了解项目情况，所以融资项目方的法定代表人要带着营业执照、税务登记证、公司章程等公司基本资料及抵押物资料如房产证、 土地证、采矿证、林权证等到公司面谈，彰显诚意。
我们公司老总高兴得不得了，坐飞机赶过去，到公司后，骗子让部的人来跟你口若悬河地谈骗子公司的成功案例，成功案例的资料有借贷合同、放款凭证等，这一切皆是复印件，后证实均系造假。然后跟我们谈项目的优缺点，谈来谈去，就是我们这个项目符合融资要求，利率有浮动的空间，额度有上调的可能。
两三天后，资金方打来电话，说这个项目股东比较看好，各部门也进行了初步沟通，要求项目方及股东到**开借贷双方的见面会及贷审会，时间已经确定不容更改。我们老板喜不自禁，快马加鞭赶赴**。贷审会开得有模有样，先是项目方作介绍及PPT演示，再是资金方PPT介绍，接着是资金方的财务、法务、、风控、股东代表等纷纷提出尖锐问题，由项目方解释。最后进行表决，多数举手赞成，少数举手反对。贷审会结束。这时资金方最能说的上场了，说你这个项目股东还是很看好，但有暇疵，有的部门有反对意见，很正常，是对资金安全及股东负责。现在要把反对者的嘴堵上，我们问怎么堵？他说：八、九个部门，一个部门买5、6条烟，然后晚上把董事长及股东接出来吃个饭，各部门聚一聚，把问题摆到桌面上，把解决方案完善，办法总比困难多。没办法，融资心切，买了五万元的烟，半个小时不到的公关，各部门竟一致同意了，并且骗子公司出的同意贷款批复。
资金方董事长、股东及各部门负责人骗吃骗喝定在晚上，还美其名曰要预约董事长及股东，吃饭的地方是他们的点，山珍海味大吃大喝，酒要喝好酒。饭桌上一群人表示这个单子做定了，股东们还假模假样要求控制好风险。酒定饭饱之后，一群人要去夜总会唱歌庆贺庆贺，我们虽感无奈，也只有硬着头皮接受。唱歌的地方是他们的基地，陪唱小姐一个个认识他们。歌唱到一半，妈咪过来说老总们要把小姐带走开房，一人3000元，我们有疑惑，问骗子们领头的，说这是老总们的要求。没办法，只有买单，就这样唱歌吃饭10万元不见了。
第二天，骗子们通知到公司签订《借款抵押合同》，合同是早已拟好的通用版本，填上名称、金额等等即可。合同签毕，又一招驾到——利息共管。骗子说：全国的银行资金是先用后付息，而民间资金是先付息后放款，这既是考验企业的付息能力，也是考验企业的的筹资能力。为了公平起见，由项目方、资金方各出一人到银行开设共管账户，项目方掌管折子、卡、密码，资金方只起监督作用，资金方也拿不走钱。先把三个月利息打到共管账户，项目方想到合同也签了，折子、卡、密码也在自己手上，便放心地将利息打到共管账户。
由于成都有一个庞大的市场，很多骗子公司的幕后老板就是那么两个人，所以骗子的合同版本高度一致，呈现如下特点：①充分利用客户不熟悉土地、房产抵押政策、法规，不了解抵押流程，设置合同陷阱；②天上掉陷饼，民间资金来源成本很高，而投放利率在12%-18%/年，不符合市场规律；③借款合同与抵押合同合并，骗子用《借款抵押合同》忽悠，而房产局办理抵押时不采纳；④债权人为个人，抵押权人为公司，二者无关联关系，故为无效合同；⑤骗子公司无许可证，无法办理房产、土地抵押；⑥抵押权人为公司，房产抵押政策规定公司与公司之间不能办理抵押；土地抵押依照国土资源部2012年143号文第5条规定，土地抵押只能抵押给银行等有许可证的部门，一旦客户提出土地不能办理抵押时，他们会悄悄加上“变性的土地”，土地变性比登天还难；⑦把不能办理抵押的责任推给客户；⑧强加违约责任给客户；⑨他们要求对《借款抵押合同》进行公证，由于债权人为个人，抵押权人为公司，二者不一致且无逻辑关系，公证处会拒绝公证；⑩巧妙利用二人联名共管账户：二人联名共管账户必须二人同时到场并出示身份证方可取款，一个人凭折子、卡、密码取不出钱。骗子让你存钱到二人联名共管账户上，是让你放松警惕放心打利息，钱一旦进去出不来。上述一切均为骗子精心设计的合同陷阱。
利息打入后，骗子们立马通知你将抵押物进行评估，评估公司为他们的设套评估公司，收费高，缴费后评估公司与骗子公司按2：8进行分款，抵押物评估完结再进行法律风险评估，套路如出一辙。至于股权质押评估与抵押物评估一模一样。
一般在资产评估和法律评估之后，骗子们就开始以法律风险、抵押物暇疵等为由进行耍赖，不理不踩。不过有一点，他们会派人到项目方办理抵押或质押，结果可想而知：抵押或质押失败，责任在项目方。
融资失败后，项目方要求退款及取出共管利息，这时资金方总经办的人出面了，以前的口头承诺信誓旦旦、全家赌咒不见了，拖延、不理不踩、踢皮球是他们的拿手好戏，轮番上阵，威胁客户，总之退费用是不可能的，报警打官司他们是死猪不怕开水烫。要取出共管利息可以，骗子会说他们调集资金在账上躺了一个月，要扣违约金，要支付一个月利息或资金调度费。没有办法，我们软磨硬泡好话说尽，还是被强行骗走一个月利息，另外损失经费十几万。并强迫我们签订了终止合同书及不予追究责任协议书。
有的客户被骗了，还至死不渝地认为这是一家正规的放款公司，这线%的年利率骗子们会亏得裤子没得穿的，怎么会放款借钱给你？要知道骗子有时在外骗取老百姓的钱成本都在年利率15%以上。返回搜狐，查看更多
