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　　5亿？10亿？20亿？，答案是125个亿！想不到吧？坦白说卖充电器这种生意放十年前，可能大部分人都会认为它就是一个小生意，为什么？赛道小、技术含量低、天花板低，但是很快就被打脸了，我们国内靠着卖卖手机、平板周边的小配开云体育 开云官网件啊，有一家公司两年前已经上市了，有一家最近正在准备上市，我刚刚说一年卖了125个亿的那个公司就是已经上市的安克创新，最高市值差点到过800亿，这个市值谁也没想到的。到今天虽然回落了7成多，还有240多亿！于是带着好奇心，看了这家公司的年报，

　　因为我是真想不到一家卖卖充电器和数据线的公司，营收怎么可以做到120几个亿。

　　但是看完之后我马上就知道了，首先是市场环境，原来人家打的压根就是海外市场，根本不是国内市场，为什么国内市场根本不赚钱啊？我们太知道国内市场的内卷大戏了，你卖50，我就敢卖30，到最后9.9两根我都给你弄出来，这个生意迟早大家都没办法赚钱，对吗？但是你去看安科的年报，它的海外营收占比97%啊，它的市场一半在北美，再加上欧洲和日本的市场已经占到了八成以上。再看看我们自己的大陆市场占比区区可怜的3.34%。

　　第二安克一开始就是贴牌贸易起来的，起步的时候拿广州一家代工厂的充电器贴了自己品牌去亚马逊上卖，火了！赚到钱了，然后慢慢开始横向扩张，最后才自行研发。

　　直接的原因就是亚马逊分店厂国内当年淘宝上靠低价薄利多销的那帮人，又去亚马逊上复制了一遍，其中一个很大的品类就是电子消费品，这个过程是非常惨烈的，同样被波及的就有安科，因为安科的营收渠道巅峰的时候有2/3来自于亚马逊，即使这个卖数据线的全球隐形冠军走的不是低价倾销路线，但是一样也很惨。

　　今天我想让大家忘掉的恰恰就是安克的资本价值。什么意思呢？因为如果纯粹从资本的角度，我用三句话就可以告诉大家，安克不会是家资本喜欢的公司；

　　第一，产品端的合拢被掐在别人手里，因为他的很多配件要拿苹果的MFI认证，严格来说跟苹果自己是竞争关系。

　　第二，渠道端的喉咙一样被掐在别人手里。在海外市场大渠道绕不开亚马逊，人家让你三更下，谁敢让你五更火啊？

　　你看资本的角度永远是那么挑剔苛刻，所以我今天说句非常非常直接的话，如果纯粹从价值的视角看，哪怕全世界范围内都没有几家公司是真正符合标准的，但是必须要说的从创业的角度看，从一个我们做生意的角度看又不一样，安科的这个商业案例反而是一个实实在在的我们创业者怎么白手起家，怎么用最小的资金杠杆发家致富的好案例。

　　第一，利用国内最优势的成本供应链转全球贸易的利润差，赚海外网红的信息差，这步棋是安克这类的公司第一批发现的，它极致的利用了我们国家的供应链杠杆。事实上别看现在的安克净利率下来了，但是这家公司在没上市之前其实非常非常赚钱的，它的ROE几乎没有低于过30%！

　　第二，学会横向拓展的合并同类项，我们可以从一个很小的需求点先切，先老老实实赚现金流，一个充电头赚到钱了，那么就做数据线，再在做无线耳机，再做音开云体育 开云官网箱，一步步地切一步步地并，把规模优势和渠道优势做到极致。

　　对于白手起家的创业者来说，忘掉资本的苛刻，管它什么护城河，先学会见缝插针，从注定“不入流”的生意开始，有了弹药，有了人才，在谈所谓的星辰大海！毕竟不是所有人一上来就能被资本给包养的。今天就先分享到这吧。